コラム・法務では、農業経営者であるＡ社長が中学時代の同級生であるＢ弁護士に身の回りで起きた法律問題について質問したり、相談したりします。
今回は、Ａ社長の知り合いの農業経営者Ｃの購入した機械（生産ライン）が決められた納期までに納品されなかった話のようです。さて、どんな問題について質問、相談したのでしょうか。
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Ａ社長
- 元気そうだな。そうだ、聞いてくれよ。この前、知り合いのＣが7,000万円かけて新しい機械（生産ライン）を導入したんだよ。
でも、機械が納期までに納品されなかったんだ。出荷の忙しい時期に間に合わなくて、大変だったんだよ。
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Ｂ弁護士
- 久しぶりに会って、いきなりトラブルの話かよ。しかし、Ｃさんは困っただろうね。
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Ａ社長
- そうなんだ。Ｃのやつ、「新しい生産ラインになるから、今までの倍の生産が可能だ！」とか言ってはりきってたのに。
ただ、それだけじゃないんだよ。仕方がないから、代わりの機械をレンタル会社から借りて生産したんだけど、そのレンタル機械の不具合で製品に不良が出て、出荷した製品を全部回収することになってしまったんだ。ものすごい損害が出ただけでなく、信用まで失ってしまって…。Ｃに掛ける言葉もないんだよ。
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Ｂ弁護士
- お気の毒に。
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Ａ社長
- こういう場合、当然、Ｃの損害は全部機械メーカーに補償してもらえるんだよな？
機械メーカーが納期に納品しなかったのが悪いんだから。失った信用はお金では取り返せないけどさ。
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Ｂ弁護士
- まずは機械の売買契約書を見てみないとな。
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Ａ社長
- えっ？何を言っているんだよ。契約書なんてどれも一緒だよ。それに、納期に遅れたんだから、その責任を取るのは当たり前だろ。
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Ｂ弁護士
- まず、納期に遅れたという点だけど、それは本当に機械メーカーのせいなのか？
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Ａ社長
- 当たり前じゃないか。
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Ｂ弁護士
- 発注者が納期間際になって、機械メーカーに仕様を変えるように指示する、なんてケースもあるよ。
そういう場合は、納期に遅れたのは、機械メーカーのせいなのか、発注者が無理な指示をしたことによるのかが問題になるんだ。
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Ａ社長
- 納期に間に合わなくなるのなら断ればいいだろう。
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Ｂ弁護士
- 機械メーカーのほうで、「このタイミングで仕様を変更した場合、納期に間に合わない可能性が高い。」といった説明をしたり、書面を出したりしていないか確認した方がいいかもね。
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Ａ社長
- そういうものなのか。
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Ｂ弁護士
- それから、契約書はどれも一緒じゃないんだよ。例えば、損害賠償の範囲を制限するような契約も有効なんだ。
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Ａ社長
- そんなのずるいだろう。
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Ｂ弁護士
- いや、ずるくはないんだよ。
契約自由の原則といって、法律の規定と違った契約をしたら、ほとんどの場合、契約の方が優先するんだ。
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Ａ社長
- 契約書なんて普通はろくに読まないだろう。
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Ｂ弁護士
- 契約書の中に、「損害賠償の範囲は、金1,000万円を上限とする」とか、「損害賠償の範囲は、機械の代金の範囲に限られる」といった条項があれば、損害賠償の範囲は限定されてしまうんだ。
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Ａ社長
- 知らなかったよ。
これからは、うちが契約を結ぶときは事前に契約書をチェックしてくれ。
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Ｂ弁護士
- わかったよ。まあ、契約書で、損害賠償の範囲について、変な制限が付けられていることは少ないけどね。
高い機械を売っておいて責任は負わないのかーって、営業マンがお客さんに怒られちゃうからな。
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Ａ社長
- それはそうだな。
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Ｂ弁護士
- あと、契約書におかしな条項がなければ、Ｃさんが全ての損害について機械メーカーに補償を求められるかというと、そうともいえないぞ。
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Ａ社長
- どういうことだ。
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Ｂ弁護士
- 損害賠償の範囲は、「通常の損害」に限られるのが原則なんだ。
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Ａ社長
- Ｃの損害は、全て通常の損害だろう。だって、実際に起こったことなんだぞ。
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Ｂ弁護士
- 実際に起こったから「通常の損害」になるとは限らないさ。
Ｃさんのケースだと、レンタルした機械に不具合があって製品を回収しなければならなくなったというのは、機械メーカーの納品に遅れがあったら通常起こり得ることといえるのかな。
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Ａ社長
- うーん、そうか。機械をレンタルせざるを得なくなったのは、納品が遅れたからだが、そのレンタルした機械に不具合があったというのは、通常起こることとまではいえないかもしれないな
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Ｂ弁護士
- そういうこと。だから、その損害は、機械メーカーではなく、レンタル会社に請求するのが筋だね。
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Ａ社長
- 機械メーカーにはどんな請求ができるんだ？
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Ｂ弁護士
- Ａが言ったように、機械をレンタルせざるを得なくなったのは、納品が遅れたからだよな。だから、機械のレンタル料は請求できるだろう。
それから、新たな生産ラインで生産できなかったことで、生産能力が落ちて売り上げが減少したとする。その場合の売上減による損害も請求できるだろう。
また、生産能力が落ちた分、人を増やして対応したという場合は、増加した人件費も請求できると思うよ。
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Ａ社長
- 失った信用については、お金で補償してもらえないのかな。
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Ｂ弁護士
- 信用を失ったことで損害が発生するかどうかは、現時点ではわからないよね。
今回のことで得意先を失い、今後の売上げが大幅に減ってしまったというようなことになれば、請求できる可能性が出てくるんじゃないかな。
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Ａ社長
- なるほど。でも、損害賠償を請求できても、得意先を失っては仕方ないからな。
Ｃが立ち直れるように応援しないとな。明日、Ｃを励ましに行くことにしよう。
当該コンテンツは、担当コンサルタントの分析・調査に基づき作成されています。
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