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事業承継は早めに準備を始めた方がよいのはわかりますが、いつから準備すればよいのでしょうか？
一般的には事業承継のタイミングの10年前から準備をするのが望ましいと言われています。
経営者３０年周期というものがあります。一人の経営者が経営する期間を３０年として見る考え方ですが、そこの事業承継の期間を重ねて考えると、
３０年のうち最初の１０年は、先代の経営者に習いながら経営者の準備をする１０年、
次の１０年は、自らの力で会社を発展させる１０年、
最後の１０年は、後継者を育てる１０年、という考え方です。
また、事業承継の準備には、
・後継者の選択・決定
・後継者の育成
・従業員の理解
・株式等権限の整理・集約
・取引先等の理解
・会社の企業価値を上げる
などがあり、しっかりと事業承継をしていくためには、数年をかけてじっくりと進めていくべきものなのです。
具体的やり方については、個別の会社によって異なりますので別途お問合せください。
当該コンテンツは，担当コンサルタントの分析・調査に基づき作成されております。
