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正社員を雇入れる予定ですが、賞与は必ず支給しなければならないものでしょうか?
賞与は利益が出たときに支給します。
利益という結果が伴わないのであれば、賞与を支給してはいけません。従業員の意欲や生活を考えて、赤字でも賞与を支給する場合がありますが、従業員に危機感がなくなるなどかえって逆効果です。
月額給与で従業員(とその家族)が生活ができる額を補償し、賞与は、利益が出た場合に従業員に還元するようにしましょう。
賞与額の考え方 〜 利益の配分方法
かつては、平準・一律化した支給をするケースも多かったのですが、近年、多くの企業が賞与に格差を設けています。賞与は利益の配分なので、利益をもたらした者がより多くの利益を受けるのは当然、という考えです。
計算方法の例
賞与額 = 基本給 × 一律係数 × 役職係数 × 職能係数 ×評価係数 × 出勤率
上の計算方法の特徴は、計算が簡単なことです。また次のような利点があります。
・ 一律係数や評価部分を増やすなどで業績対応や年功対応が可能になる。
・ 対応する係数を増減することによって、重きを置く項目を変更することも可能である。
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