株式会社・有限会社×従業員・役員への承継

特徴

株式会社・有限会社における、従業員・役員への承継として以下の特徴があります。

• 株式会社・有限会社の事業承継は、株式という会社の所有権の承継と代表という会社の経営権の承継の２つの承継があります。
• 従業員や役員への承継は、業務に精通した方が承継する場合が多く、事業の存続はしやすいが、事業資産や株式の承継が難しく、結果として、経営権の承継のみとなることがあります。

考えるポイント

• 会社の支配と責任の関係をあいまいにしないため、所有権と経営権をだれがもつのか、明確に決めます。
• 継いだ後に組織運営上支障をきたすリスクがあるため、時間をかけて従業員に納得してもらいます。
• 後継者が継いだ後に事業を成長させられるように、後継者を育て、経営者になるための準備をします。
• 事業承継の選択肢を増やし、後継者が継ぎやすくするためにも、事業承継前に、現状把握を徹底的に行い、会社を磨き上げ、企業価値を高めておきます。

事業承継のプロセス

事業承継の全体の流れは、現状把握から計画、実行の流れで行われ、5年から10年程度の時間をかけてしっかりと行う必要のある仕事です。
まずは、事業承継の全体像を押さえてください。

当該コンテンツは、「株式会社後継者の学校」の分析・調査に基づき作成されております。