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「あたりまえ」を変えて儲かるカイゼン！！シリーズ
第6弾株式会社日本能率協会コンサルティング 今井 一義氏に2週に渡り、前編・後編に分けてで実際に「管理者意識をを変える」方法についてお話いただいております。
農業界においても、一般企業のような農業経営マネジメント（経営管理）が求められています。
《前編》として管理者育成のためのポイントについてに引き続き、今回の《後編》では、実際の事例を紹介しながら管理者が意識を変えて成果につなげるためのポイントを解説頂きます。
「あたりまえ」を変えて儲かるカイゼン！！ NO.6【管理者意識を変える】《後編》