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技能実習生の労務管理上の留意点

https://www.agriweb.jp/knowledge/570.html

技能実習生の労務管理上の留意点日本人と同等以上の賃金を労働基準法は、賃金、労働時間その他の労働条件について国籍等による差別的取扱いを禁じています。したがって、受け入れ農業法人等に日本人の従業員がいる場合は、技能実習生に対して、日本人と同等…

人事評価制度

https://www.agriweb.jp/knowledge/572.html

人事評価の目的人事評価とは、人事上の決定に必要な従業員の能力、適性、性格、成績等を把握するために行う評定のことで、目的は、昇給・給与の査定、賞与の査定、昇進・昇格の査定、能力開発、適正配置等があげられます。農業の場合、作目等によって差があ…

農事組合法人×従業員・役員への承継

https://www.agriweb.jp/knowledge/573.html

特徴農事組合法人における、従業員・役員への承継として以下の特徴があります。農事組合法人の事業承継は、組合員一人につき一議決権であることで組合員の公平性が保たれている一方で、会社の所有権が分散し、後継者決定等の意思決定が進まないなど承継が難…

初めて従業員を雇用したとき

https://www.agriweb.jp/knowledge/574.html

安全衛生教育労働安全衛生法第59条では、労働者を雇い入れたときや作業内容を変更したときに、従事する業務に関する教育を行うことを義務づけています。雇入れ時の教育の内容は、労働安全衛生規則第35条で下表のように定められています。また、従業員に危険…

農事組合法人×第三者への承継

https://www.agriweb.jp/knowledge/575.html

特徴農事組合法人における、第三者への承継として以下の特徴があります。農事組合法人の事業承継は、組合員一人につき一議決権であることで組合員の公平性が保たれている一方で、会社の所有権が分散し、後継者決定や売却の決定等の意思決定が進まないなど承…

経営理念はなぜ必要か

https://www.agriweb.jp/knowledge/576.html

経営者であるあなたが、たとえば創業者であれば、今の事業を始めるにあたってきっと夢があったはずです。ある経営者は「自分の作った野菜で日本の食に革命を起こしたい」という壮大な夢であったかもしれませんし、またある経営者は「成功して金持ちになりた…

良い人材に選ばれる「3つの良い」

https://www.agriweb.jp/knowledge/577.html

従来、家族経営が常識であった農業においては労務管理に対する意識はまだまだ低いと言わざるを得ません。しかし、家族以外の労働者を雇い入れたそのときから「会社経営的感性」が必須となります。農業に限らず「良い人材を雇用したい」と思わない経営者はい…

現状把握のプロセス

https://www.agriweb.jp/knowledge/578.html

現状把握で行うことまず、事業承継について必要性を認識して、全体像を把握することから始めます。そのうえで以下のようなプロセスで現状把握をし、事業承継の形態を模索していきます。①自社の環境整備をする。まず、現状把握をするために、書類の整理など環…

雇用と責任

https://www.agriweb.jp/knowledge/579.html

雇用によって生じる責任人を雇用すると使用者は様々な責任を負うことになります。労働契約とは労働者の労務供給に対して使用者が賃金を支払う契約です。使用者は労働者の労務提供に対して約束の賃金を支払うのは当然ですが、賃金支払義務だけでなく、労働者…